LDS Corp., une multinationale comme les autres
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La Première Présidence et le Conseil des Douze Apôtres tiennent les rênes de l'empire mormon.
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Depuis la maison mère à Salt Lake City, le conseil
d'administration de la LDS Corp. pilote sa politique d'expansion à
l'international. Après 50 ans de développement intensif, la
multinationale compte déjà 350 filiales et plus de
13 millions de
clients à travers le monde. La métaphore en surprendra plus d'un, mais
à y regarder de plus près, le mode de fonctionnement de l'Eglise de
Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours ressemble étrangement à
celui d'une multinationale en plein boom.
Un capital de 30 milliards de dollars
A priori, la LDS Corp. ne connaît pas la crise. Même
s'il est quasi impossible de trouver des données financières à jour
fiables, son capital a été estimé en 1997 par le Times Magazine à
hauteur de trente milliards de dollars et son chiffre d'affaires annuel
à 5,9 milliards de dollars. Une coquette somme, qui lui permet de
construire à tout va des temples grandioses pour ses nouvelles recrues.
Il faut dire que son business model est idéal et que la LDS Corp. se
réserve de belles marges sur chacune de ses transactions : 10% de
prélèvement sur les revenus de chacun de ses fidèles en échange d'un
service spirituel peu couteux. Ce chiffre d'affaires est complété par
celui de ses entreprises et les revenus de ses propriétés foncières.
Aucune charge salariale (ces 51 700 missionnaires sont bénévoles),
aucune dépense de matières premières (mis à part l'impression des
Livres de Mormon)... seule l'entretien de son parc immobilier vient
imputer son budget.
La concurrence des autres cultes
Succès garanti ! Le nombre de fidèles de l'Eglise
mormone est passé de 1 à 13 millions entre 1947 et 2009. Mais la
concurrence est rude sur le marché du culte. Depuis 1990, les
Adventistes du Septième jour, les Assemblées de Dieu et les groupes
pentecôtistes ont connu une croissance bien plus rapide, venant voler
des parts de marché aux mormons dans certaines contrées. La Russie est
un bon exemple. Après plus de 15 années de prosélytisme dans ce pays,
on y compte 17 000 fidèles mormons. Sur la même période, le nombre de
Témoins de Jéhovah est grimpé à 140 000, avec plus de 300 000 personnes
se rendant aux conférences du mouvement.
Révision de la politique de recrutement
Pour redresser la barre, le précédent
président-prophète, Gordon B. Hinckley a revu la politique de
recrutement des missionnaires en 2003. 61 600 en 2002, ils n'étaient
plus que 51 700 en 2009. Une chute des effectifs, justifiée par les
hautes autorités mormones par le durcissement des critères de sélection
sur la maturité spirituelle et physique des jeunes candidats. Au lieu
d'être envoyés systématiquement, comme c'était le cas auparavant, seuls
les plus pieux ont le privilège d'accéder au
titre «d'Elder ». Les
autres devront attendre le pardon de leurs fautes avant de partir en
vadrouille pendant deux ans. A moins que Dieu ne soit plus trop à la
mode...
Julia Zimmerlich
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